Måten vi ansetter på har endret seg dramatisk det siste tiåret. Fjernarbeid, internasjonal ansettelse, frilansplattformer og AI-assisterte applikasjoner har åpnet dører for utrolige talenter over hele verden. Samtidig har de gjort det enklere for enkeltpersoner å gjemme seg bak skjermer, låne legitimasjon eller presentere en nøye konstruert, men unøyaktig profesjonell profil. I et nylig intervju
Veldig mange fagpersoner som tar viktige beslutninger på vegne av bedriften din, må dokumentere kompetansen sin. Revisoren er autorisert. Eiendomsmegleren er sertifisert. HMS-rådgiveren har formelle kvalifikasjoner. Men rekruttereren som skal finne din neste leder eller nøkkelspesialist? I de fleste markeder stilles det ingen formelle krav overhodet. I Norge alene finnes det rundt 1 600 rekrutterings-
AI og automasjon er nå en integrert del av moderne rekrutteringsprosesser. I mange virksomheter analyserer ATS-systemer (Applicant Tracking Systems) både CV, søknadsbrev og vedlegg før en rekrutterer i det hele tatt åpner søknaden. Systemene vurderer relevans, nøkkelord, sammenhenger mellom erfaring og krav, og rangerer kandidater basert på hvor godt de matcher stillingsbeskrivelsen. Dette skaper både
Fra budskap til virkelighet Employer branding i Norge handler i stadig mindre grad om kampanjer og i større grad om realitet. Kandidater er godt informert og gjennomskuer raskt glansbilder som ikke stemmer med hverdagen. I 2026 vil arbeidsgivere bli vurdert på samsvaret mellom det de sier og det de faktisk gjør. Hva kandidater ser etter
Teknologi som støtte – ikke erstatning 2025 ble året da kunstig intelligens ble en integrert del av moderne rekruttering. Der AI tidligere var et verktøy for enkle oppgaver, brukes det nå i hele verdikjeden – fra søk til seleksjon. Samtidig har året vist hvor viktig det er å bevare det menneskelige blikket. Hos Sperton bruker
Ja, kanskje overskriften virker noe misvisende. For man må selvfølgelig være følsom i møte med kandidatene og behovene i en rekrutteringsprosess for å oppnå best mulig resultater. Men i denne artikkelen skal vi snakke om det å spille på følelser når man skal rekruttere. Når arbeidsledigheten var høy og man fikk mange søkere per stilling,
I en tid hvor digital rekruttering er standard, samler bedrifter enorme mengder data om jobbsøkere. CV-er, søknader, referanser, testresultater og personlige vurderinger behandles daglig – men hvor godt sikrer bedriftene seg mot misbruk og brudd på personvernregler? Etterlevelse av GDPR (General Data Protection Regulation) er ikke bare en juridisk nødvendighet, men også en tillitsfaktor i
Når en bedrift ansetter en ny medarbeider, hvilke faktorer er viktigst for at ansettelsen skal bli vellykket? En undersøkelse gjennomført av Sperton Norway ved bruk av Norstat Express, 17. mars 2025, med 200 respondenter, gir innsikt i hva norske arbeidsgivere vektlegger mest når de rekrutterer nye ansatte – og om de burde justere fokuset for
Rekruttering oppleves ofte som en tung og kostbar prosess – men må det være slik? For mange SMB-bedrifter blir rekruttering en økonomisk belastning fordi de enten bruker for mye tid internt, betaler for hele prosesser de ikke trenger, eller velger feil løsning for sitt faktiske behov. Hos Sperton har vi hjulpet små og mellomstore bedrifter
Mange norske bedrifter benytter rekrutteringstjenester for å finne de rette kandidatene, men hvordan vurderer de kvaliteten på tjenestene? En fersk undersøkelse gjennomført av Sperton Norway ved bruk av Norstat Express, 17. mars 2025, med 200 respondenter, gir innsikt i hvordan norske arbeidsgivere opplever rekrutteringsbransjen – og hva som kan forbedres. Hvordan vurderes kvaliteten på rekrutteringstjenester?
